產品設計主管限企業會員查看
1995-02 至 2000-12
( 5年9個月 )
產品結構設計的項目是在那個時代裡最新的科技產品, 他是數位的新興代表產業的一種, 突破類比技術轉換成為數位時代的來臨思考作業系統, 在這個產業裡完全的發揮了我多年來在產品以及模具還有塑膠射出成型跟後續二次加工處理的結合整合體的整體考量作業要能完全腐和新興市場對產品的需求以及喜好, 對科技產品的更高價值得肯定, 在這個企業的年代剛剛好是美國方面的各種軟體程式工程師回台的潮流階段, 回來了當年的大批各種專業又年輕的博士還有碩士, 於今這批人都已經四十多歲了, 很有性的我也是當年的其中一分子, 加入在台灣科技業從類比改到數位的洪流當中的一員, 讓我在那個潮流中在數位的領域裡有發揮的利基點, 這都是經驗的累積, 對後續的產業發展都是根基的基礎, 可能對細節的說明已經有些但忘了, 不過, 實踐的操作是具體不會改變的
產品設計主管限企業會員查看
1990-06 至 1994-02
( 3年8個月 )
產品結構設計基本上與實聯公司雷同的產業產品, 不過整體在發展的是mp3跟DVD光碟機的讀取頭核心部分, 在那個產業裡注重的是軟體程式的編輯以及精密機械的加工技術還有秤備的完善還有模具的開發製作技術能力, 這都是我在這個產業裡成經能夠發揮所長貢獻以及實踐身體力行的榮譽, 讓後續的時代裡直到現在已經發展到目前的更完美的境界在市場中銷售, 這是做為科技的榮耀
產品設計主管限企業會員查看
1986-01 至 1989-04
( 3年3個月 )
產品結構設計在這個公司裡的對象都是當年的電玩還有桌上型電腦的美國公司的產品跟訂單, 專長在電腦的鍵盤開發生產技術橡膠的發展以及耐用度的規格建立,成就了後來的產業規範, 經過了市場的大量使用食物驗證出來的效果, 證明了當時的記事還有球證的實際資料都已經確立了產業必須發展的正規觀念, 因此, 到目前為止, 對於產業中的所有開發計是還有材料應用乙級生產加工設備幾乎都是在那個時候所奠定的基礎, 因此,累積的經驗還有基礎是奠定後續的發展,是很好的開始
機構設計主管限企業會員查看
1983-04 至 1985-09
( 2年5個月 )
1. 負責計劃、指揮有關產品製造的工業活動（如：監控產品生產過程與產品品質、訂定生產目標），以提高生產效能並降低生產成本。
機構產品對於模具設計的開發,這家公司是我的啟蒙工廠,是人生對技術還有產業的開始認知的所在地,在這家公司裏的工作讓我開始喜愛了模具,塑膠,電子,生產,加工的內容跟產業,讓我的技術領域還有對產業的加強都是非常重要的開始點,也是我後續發展其他的技術觀點做法思想的基礎發源,因此,做產品很重要的,必須要有很強烈的模具觀念,這是我給產品業的註解,我體認到這點,所以,我在模具的基礎還有觀念的實力很強,這是我很榮耀的事情,也是我所有事情的開始點
