(已徵到)專案人員

福利制度
一、薪資福利

(一)獎金 / 禮品類
1.年終獎金
2.三節禮金/禮品
3.生日禮金/禮品
(二)保險類
1.勞保
2.健保
3.勞退
4.員工團保
(三)休閒類
1.聚餐
2.慶生會
(四) 請 / 休假制度
1.特休/年假
2.依勞基法規定
(五)補助類
1.結婚禮金
2.奠儀

二、人事制度與知識管理

(一) 人事制度
福崧實業是很重視員工福利的公司,因為董事長深信「人」是公司最重要的資源,員工盡力的完成公司交付的使命,與公司一起成長,而公司照顧員工的生活,讓員工無後顧之憂的全心投入,因此舉凡各種制度的訂定,必定以勞基法為基準,並優於勞基法之規定,公司成立十餘年也從未發生過勞資爭議,福崧人事管理理念上,採用人性化的管理,也因為如此,員工都能克盡己職,認真在工作上。
談到福利制度,舉凡員工旅遊、公司聚餐、員工慶生及各種獎金的發放上大致相同,但公司較多的福利則是投入在員工的教育訓練身上,有些公司認為,員工進公司應該已經是彈藥齊全整裝待發,不應該再花額外經費在教育訓練上,免得成為同業的職訓中心,但福崧黃董事長始終將教育訓練視為員工最重要的福利,開放員工自由提送教育訓練申請書,並不侷限於特定領域,只要是對員工有幫助,公司可以補助半額甚至是全額經費,若審核通過亦可請公假參加研討會等自我提升課程,以最近一年為例,共計約十五人次的教育訓練申請,或得公司補助的金額超過十萬元,成效良好也有同仁順利取得相關證照及資格,這是福崧與別人不同的福利策略。
(二) 知識管理
相同於對教育訓練的重視,福崧在知識管理這塊,亦是絞盡腦汁的希望能將福崧的技術與知識透過知識管理傳承給每一位福崧的員工,除了傳統的內部訓練教育,及向外取經的外部教訓外,福崧實業以資訊為工具,建立起資訊化的知勢管理平台,透過登入公司網際網路伺服器之知識管理論壇,公司資深同仁將技術與各領域的知識分類整理於論壇中,新進同仁或是不同部門同仁可藉由網際網路直接於瀏覽器中點閱,並可透過論壇系統提出問題進而參與討論,達到知識分享、知識流通的目的。