公司簡介
最近中國大陸的農業科技界發生一件大事 ，就是牛樟芝馴化並由人工培植在大陸受到重視及成功推展契作。
牛樟芝是原生於台灣的特有種真菌，素有台灣森林紅寶石之稱。經數十年的研究與臨床實驗，已證實對抗癌養生具備實效。中國大陸當局對此認定牛樟芝為務實項目，並著手制定相關檢驗標準，2016年起將全面建立牛樟芝應用領域產官學研產平台。珍菌堂生技成功創建牛樟芝契作家庭富農計畫 ，受到政府當局重視，核定為國家農業扶貧項目。
牛樟芝業務，是大陸人經歷台商20年在大陸推廣牛樟芝後，市場成熟，需求量大，所以有契作種植的方式產生，因此有台商珍菌堂在大陸落地成功回避三證與藥檢問題，現在開放到讓牛樟芝原生地的台灣人可以用城市農夫的身份為大陸市場契作種植牛樟芝。
珍菌堂董事長劉威甫覺得牛樟芝市場要從培養通路著手，讓民眾從參與牛樟芝培植開始教育消費者用兩年的時間完全認識牛樟芝，看得到自己種植出來的牛樟芝，之後就接受牛樟芝產品，這樣牛樟芝的通路就打開了。
珍菌堂先讓消費者參予牛樟芝椴木培植，每家每戶都擺放一個樟芝椴木環控培養箱，客人到家戶會好奇這個蓋著黑布，又香香的東西是什麼，掀開來看，看到這個養在魚缸的木頭又長出漂亮橘色的菌菇，就會很容易聽培植戶解說牛樟芝的內容。這樣一傳十十傳百的，不銷而銷，整個牛樟芝市場就建立起來。
全球保健市場產值約為5000億美元，牛樟芝的年產值將達到1000億元台幣，珍菌堂把牛樟芝的培植利益拿來分享給培植戶，用來培養通路。珍菌堂是長期永續經營的集團公司，首先廣推培植戶達成廣告效應和渠道（通路）效應。透過廣告效應讓牛樟芝在中國大陸獲得全面的廣告，透過渠道效益當培植戶完全瞭解牛樟芝產品都能向周邊親友解說時，當公司開始導入商品時就像是水庫閘門打開就全面流入渠道。
台灣人人都知道牛樟芝是什麼東西，即便不瞭它的成分或功效但也知道它是很貴重的東西，現在中國大陸牛樟芝市場已經打開了，需求量極端的擴大，加上大陸當局已經將牛樟芝納入中藥材，正說明牛樟芝不再是妾身未明。中國珍菌堂在大陸取得合法公司認定，即將取得製藥公司執照，現在，市場極大，公司合法，契作方案亦是合法推動。
為什麼要在眾多粉絲聚集的各個公眾平臺發送【菁英招募】資訊？因為朋友們始終關注台灣業務界，產品界沈寂已久，一直沒有亮眼的明星商品出現。
今天珍菌堂台灣團隊【菁英招募】，希望我們一同將【台灣森林中的瑰寶－牛樟芝】分享他的藥用價值，發揮濟世救人效用。立足台灣廈門、放眼全中國、胸懷全世界。
如果您壯志滿懷，想要大展宏圖，萬萬不要錯過今天這個機會，您不必具備牛樟芝專業知識與牛樟芝經驗，這些來公司我們都慧提供訓練與學習的機會。
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收合簡介
牛樟芝是原生於台灣的特有種真菌，素有台灣森林紅寶石之稱。經數十年的研究與臨床實驗，已證實對抗癌養生具備實效。中國大陸當局對此認定牛樟芝為務實項目，並著手制定相關檢驗標準，2016年起將全面建立牛樟芝應用領域產官學研產平台。珍菌堂生技成功創建牛樟芝契作家庭富農計畫 ，受到政府當局重視，核定為國家農業扶貧項目。
牛樟芝業務，是大陸人經歷台商20年在大陸推廣牛樟芝後，市場成熟，需求量大，所以有契作種植的方式產生，因此有台商珍菌堂在大陸落地成功回避三證與藥檢問題，現在開放到讓牛樟芝原生地的台灣人可以用城市農夫的身份為大陸市場契作種植牛樟芝。
珍菌堂董事長劉威甫覺得牛樟芝市場要從培養通路著手，讓民眾從參與牛樟芝培植開始教育消費者用兩年的時間完全認識牛樟芝，看得到自己種植出來的牛樟芝，之後就接受牛樟芝產品，這樣牛樟芝的通路就打開了。
珍菌堂先讓消費者參予牛樟芝椴木培植，每家每戶都擺放一個樟芝椴木環控培養箱，客人到家戶會好奇這個蓋著黑布，又香香的東西是什麼，掀開來看，看到這個養在魚缸的木頭又長出漂亮橘色的菌菇，就會很容易聽培植戶解說牛樟芝的內容。這樣一傳十十傳百的，不銷而銷，整個牛樟芝市場就建立起來。
全球保健市場產值約為5000億美元，牛樟芝的年產值將達到1000億元台幣，珍菌堂把牛樟芝的培植利益拿來分享給培植戶，用來培養通路。珍菌堂是長期永續經營的集團公司，首先廣推培植戶達成廣告效應和渠道（通路）效應。透過廣告效應讓牛樟芝在中國大陸獲得全面的廣告，透過渠道效益當培植戶完全瞭解牛樟芝產品都能向周邊親友解說時，當公司開始導入商品時就像是水庫閘門打開就全面流入渠道。
台灣人人都知道牛樟芝是什麼東西，即便不瞭它的成分或功效但也知道它是很貴重的東西，現在中國大陸牛樟芝市場已經打開了，需求量極端的擴大，加上大陸當局已經將牛樟芝納入中藥材，正說明牛樟芝不再是妾身未明。中國珍菌堂在大陸取得合法公司認定，即將取得製藥公司執照，現在，市場極大，公司合法，契作方案亦是合法推動。
為什麼要在眾多粉絲聚集的各個公眾平臺發送【菁英招募】資訊？因為朋友們始終關注台灣業務界，產品界沈寂已久，一直沒有亮眼的明星商品出現。
今天珍菌堂台灣團隊【菁英招募】，希望我們一同將【台灣森林中的瑰寶－牛樟芝】分享他的藥用價值，發揮濟世救人效用。立足台灣廈門、放眼全中國、胸懷全世界。
如果您壯志滿懷，想要大展宏圖，萬萬不要錯過今天這個機會，您不必具備牛樟芝專業知識與牛樟芝經驗，這些來公司我們都慧提供訓練與學習的機會。
產品服務
珍菌堂的牛樟芝椴木契作方案,是一項高級藥材牛樟芝的無土栽培契作,契作培植戶從珍菌堂領回10公斤重植菌完成的牛樟芝椴木連同環控培養箱,按照公司的培植方法,每隔5至7天對牛樟芝噴水霧,保持一定的濕度和維持攝氏25至28度的溫度,避免照射光線。珍菌堂比照歐美發周薪制度每個禮拜發培植補助費。兩年預期培植出80到160公克的牛樟芝,由公司收購。等於公司是請人來種植，並且領工錢。
工作及面試分享
來自 1 位評分
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公司的行政長，大部分對於處理人、事、物，積極，並有責任感。張**總監，謙卑有禮，待人親切。
珍菌堂之周副理，對待下屬親切有理，應對客戶八面玲瓏。對客戶問題，也能逐一處置。前幾夜，午時過半多，看見周副理離開珍菌堂大門，我剛好在一樓麥當勞和客戶簽署椴木培植協議書，驟然抬頭發現周副理，因而感受到周副理對公司忠誠度十足，可惜副理乃數將才。櫃台陳**，態度良好責任感強，且遵守公司規定，情緒控制能力佳，應對每天各式各樣的人，均能面帶笑容細心解決問題，笑容可掬，謙卑有禮。櫃台左邊暱稱蓓蓓，工作積極負責，予陳**都是工作到結束才肯主動離開。櫃台右側暱稱小鳳做事積極，身段柔軟，面對事務卻謹慎公正。右側楊**照顧左邊行政等人，均像他們的母親一樣。公司 高教育長及業務榮董曾**課程有條不紊，給予新會員及舊客戶加分許多。
組訓部策畫精心，上台總是充滿色彩。公司任何一位員工，都是任勞任怨。
莊** 總經理及張** 董事長，難得能見，卻未予人感受到位高權重而鄙人不適之感，難能可貴。
我能接觸珍菌堂，感謝李** 執行長，及曾** 榮譽董事，透過執行長、及張**董事長引薦劉**董事長，
我與李** 執行長共識以來，過去總曾聽起需許公司高層及貴人。唯真正的市場，確實有時要最基層者最清楚，有最基層的心情和視野，才能與高層的資歷與苦練去做搭配。劉** 董事長，雖令我感受到親切感。惟，我亦無立場及資格能望公司高層，忠言逆耳，公司發展速度與日俱新，這並貶及各部門管理階層及各上層執事之效。
許多工作，確實需要人力資源管理，工欲善其事，亦必先利其器，我評估十幾年，這是唯一能經營的公司。
希望可以好好做起。希望公司，能確實穩定成長。術業有專攻，隔行如隔山，而這確實是一間，擁有強力策略的公司，但不才，希望忠言逆耳，希望能建議劉** 董事長、莊** 總經理、張** 董事長等，望能會意「諮諏善道」、「察納雅言」、「亦宜自課」，引金用點，僅用於提醒有才能之帥才、將才，及輔才。本人可能僅次屬於輔佐者。以上句句字字肺腑之言。我本來即粗魯之人，語帶銳利、過於拘束、還懇請各位高層執事，以上拙見，或許有一天，能讓公司高層看見。其實許多我所想表達的就是很簡單：公司若能出帥才者、將才者、各行業才者，隸屬；若能尋得如蕭何等「識才者」，為中，若願能諮諏善道、察納雅言、亦宜自課之帥才者，還包含要性善。一間公司，能做得多大，或許亦需憑人力資源管理，及溝通信任而已。世界上沒有所謂對錯，商場如戰場，如是而已。也許我也是一位想再珍菌堂賺到很多錢的一位小孩子而已，但這也是在證明自己眼光，看中珍菌堂，珍菌堂永續經營，至少可肯定自己終等到一次可辨識人及選對公司。過去數十年，沒有一間公司的獲利模式，是能打動我的心的。何況是去年底李**找我談牛樟芝，我聽都不想聽，卻禮貌上聽了他說完一小時，才發覺，這是一塊「完全獨佔」市場。心中目前僅怕，其一，珍菌堂在廈門五年牌照，其二為珍菌堂是否做大時，像當年紅衛兵大革命，火燒大宅門，將「京都同仁堂」收為國有而已。
總之，走一步是一布，想再多都沒有踏一步實在，我只知道，做事業和我的數學一樣，大膽假設，小心求證。
所以座右銘：百鍊成鋼。
公司的行政長，大部分對於處理人、事、物，積極，並有責任感。張**總監，謙卑有禮，待人親切。
珍菌堂之周副理，對待下屬親切有理，應對客戶八面玲瓏。對客戶問題，也能逐一處置。前幾夜，午時過半多，看見周副理離開珍菌堂大門，我剛好在一樓麥當勞和客戶簽署椴木培植協議書，驟然抬頭發現周副理，因而感受到周副理對公司忠誠度十足，可惜副理乃數將才。櫃台陳**，態度良好責任感強，且遵守公司規定，情緒控制能力佳，應對每天各式各樣的人，均能面帶笑容細心解決問題，笑容可掬，謙卑有禮。櫃台左邊暱稱蓓蓓，工作積極負責，予陳**都是工作到結束才肯主動離開。櫃台右側暱稱小鳳做事積極，身段柔軟，面對事務卻謹慎公正。右側楊**照顧左邊行政等人，均像他們的母親一樣。公司 高教育長及業務榮董曾**課程有條不紊，給予新會員及舊客戶加分許多。
組訓部策畫精心，上台總是充滿色彩。公司任何一位員工，都是任勞任怨。
莊** 總經理及張** 董事長，難得能見，卻未予人感受到位高權重而鄙人不適之感，難能可貴。
我能接觸珍菌堂，感謝李** 執行長，及曾** 榮譽董事，透過執行長、及張**董事長引薦劉**董事長，
我與李** 執行長共識以來，過去總曾聽起需許公司高層及貴人。唯真正的市場，確實有時要最基層者最清楚，有最基層的心情和視野，才能與高層的資歷與苦練去做搭配。劉** 董事長，雖令我感受到親切感。惟，我亦無立場及資格能望公司高層，忠言逆耳，公司發展速度與日俱新，這並貶及各部門管理階層及各上層執事之效。
許多工作，確實需要人力資源管理，工欲善其事，亦必先利其器，我評估十幾年，這是唯一能經營的公司。
希望可以好好做起。希望公司，能確實穩定成長。術業有專攻，隔行如隔山，而這確實是一間，擁有強力策略的公司，但不才，希望忠言逆耳，希望能建議劉** 董事長、莊** 總經理、張** 董事長等，望能會意「諮諏善道」、「察納雅言」、「亦宜自課」，引金用點，僅用於提醒有才能之帥才、將才，及輔才。本人可能僅次屬於輔佐者。以上句句字字肺腑之言。我本來即粗魯之人，語帶銳利、過於拘束、還懇請各位高層執事，以上拙見，或許有一天，能讓公司高層看見。其實許多我所想表達的就是很簡單：公司若能出帥才者、將才者、各行業才者，隸屬；若能尋得如蕭何等「識才者」，為中，若願能諮諏善道、察納雅言、亦宜自課之帥才者，還包含要性善。一間公司，能做得多大，或許亦需憑人力資源管理，及溝通信任而已。世界上沒有所謂對錯，商場如戰場，如是而已。也許我也是一位想再珍菌堂賺到很多錢的一位小孩子而已，但這也是在證明自己眼光，看中珍菌堂，珍菌堂永續經營，至少可肯定自己終等到一次可辨識人及選對公司。過去數十年，沒有一間公司的獲利模式，是能打動我的心的。何況是去年底李**找我談牛樟芝，我聽都不想聽，卻禮貌上聽了他說完一小時，才發覺，這是一塊「完全獨佔」市場。心中目前僅怕，其一，珍菌堂在廈門五年牌照，其二為珍菌堂是否做大時，像當年紅衛兵大革命，火燒大宅門，將「京都同仁堂」收為國有而已。
總之，走一步是一布，想再多都沒有踏一步實在，我只知道，做事業和我的數學一樣，大膽假設，小心求證。
所以座右銘：百鍊成鋼。