公司簡介
總公司:
台灣桃園縣平鎮市環南路二段11號21樓之2
台灣區分公司:
北區--桃園縣平鎮市環南路二段11號21樓之2
中區--台中市西區博館路117號5樓之3
南區--高雄市前鎮區中山二路91號9F-4
大陸區分公司:
東莞--東莞市長安鎮體育路長盛花園A15棟
廈門--廈門市開元區廈禾路415號光明大廈31樓K單元
蘇州--蘇州工業園葑門路10-1號維用大樓605室
合肥--合肥市金寨路太湖新村4棟305室
服務區堿:中國大陸、泰國、越南、馬來西亞、印尼
華宇集團:
華宇企業管理顧問(股)公司
華識線上企管顧問(股)公司
華邦出版社
環宇雜誌
策略聯盟:
美國Agribuiness顧問公司
美國國際商業教育協會
美國曼徹州立大學
台灣學術單位策略聯盟
產品服務
一、經營管理輔導:(競爭力領先工程)
【競爭力領先】依循企業願景與定位,有效的運用組織的資源與能力,選擇永續經營與發展之策略,以提升企業之競爭優勢。
包含=>>企業診斷/願景建構/策略規劃/平衡計分卡等
【執行力領先】從策略的擬定展開年度計劃與目標管理,建置關鍵績效指標(KPI)管理系統,審視及監控企業的執行力,並掌握企業的經營績效。
包含=>>年度計畫/目標管理/關鍵指標管理/量化績效管理等
【改善力領先】在關鍵績效指標管理下,推動與持續專案的改善活動,以降低成本、提昇品質與精簡流程,建立企業核心能力。
包含=>>六標準差/精實生產/效率提升/流程改善/品質提升/降低成本等
二、人才管理與發展
1.職能模式設計與應用
2.目標達成與績效管理
3.員工契合度調查與改善
4.教育訓練體系建立與優化
5.管理與領導相關體驗課程設計與實施
三、精實生產
源自于日本的豐田生產系統(TPS)的精實生產(Lean Manufacturing)是近年來逐漸為歐美各大企業競相採用的生產管理技術,精實生產在導入的作業程式與方法上,卻比豐田生產體系更有系統。它以企業價值流的了解與改善為管理的主軸與起點,視生產流程各點的狀況與需求,逐步引進豐田生產體系各式各樣的管理工具與技術,如超級市場、看板、拉式生產系統、TPM…等等,透過這樣的整合應用,它幫助企業藉由價值流的持續改善與管理,有效降低生產製造過程中的種種浪費,進而創造出驚人的獲利與績效。
四、 國際驗證輔導:
1. ISO 9000 品保系統
2. ISO 14000環境管理系統
3. OHSAS 18000勞工安全衛生管理系統
4. QS9000;ISO/TS16949汽車業品保系統
5. TL 9000通訊業品保系統
6. ISO 13485醫療品保系統
7. HACCP食品安全衛生管理系統
8. BS 7799資訊安全管理系統
五、教育訓練:
1.公開教育訓練班
2.企業內部教育訓練班
3.專案研討會
4.實戰系列研習班
六、生活與文化創意:
1.地方特色產業輔導
2.文化創意產業輔導
3.觀光休閒產業輔導
4.農企產業輔導
5.整合行銷
6.人才培訓
員工福利
福利說明
一、全公司實施績效獎勵制度,各分公司以利潤中心分紅之經營方式,分公司經營主管合夥人。
二、全體人員享有完整之教育訓練。
三、提供顧問師策略規劃、指標管理及6 Sigma輔導模組外並有導師制完整之顧問師養成計劃,每週產業
別及輔導項目別之專業精進與分享研究會,並已建置KM之系統,提供顧問師經驗累積與分享之溝通平
台。
四、享勞健保、團體保險、年度旅遊。