華宇企業管理顧問股份有限公司

一、經營管理輔導:(競爭力領先工程)
  【競爭力領先】依循企業願景與定位,有效的運用組織的資源與能力,選擇永續經營與發展之策略,以提升企業之競爭優勢。
   包含=>>企業診斷/願景建構/策略規劃/平衡計分卡等
  【執行力領先】從策略的擬定展開年度計劃與目標管理,建置關鍵績效指標(KPI)管理系統,審視及監控企業的執行力,並掌握企業的經營績效。
   包含=>>年度計畫/目標管理/關鍵指標管理/量化績效管理等
  【改善力領先】在關鍵績效指標管理下,推動與持續專案的改善活動,以降低成本、提昇品質與精簡流程,建立企業核心能力。
   包含=>>六標準差/精實生產/效率提升/流程改善/品質提升/降低成本等

二、人才管理與發展
  1.職能模式設計與應用 
  2.目標達成與績效管理 
  3.員工契合度調查與改善 
  4.教育訓練體系建立與優化 
  5.管理與領導相關體驗課程設計與實施 

三、精實生產
源自于日本的豐田生產系統(TPS)的精實生產(Lean Manufacturing)是近年來逐漸為歐美各大企業競相採用的生產管理技術,精實生產在導入的作業程式與方法上,卻比豐田生產體系更有系統。它以企業價值流的了解與改善為管理的主軸與起點,視生產流程各點的狀況與需求,逐步引進豐田生產體系各式各樣的管理工具與技術,如超級市場、看板、拉式生產系統、TPM…等等,透過這樣的整合應用,它幫助企業藉由價值流的持續改善與管理,有效降低生產製造過程中的種種浪費,進而創造出驚人的獲利與績效。 

四、 國際驗證輔導:
  1. ISO 9000 品保系統
  2. ISO 14000環境管理系統
  3. OHSAS 18000勞工安全衛生管理系統
  4. QS9000;ISO/TS16949汽車業品保系統
  5. TL 9000通訊業品保系統
  6. ISO 13485醫療品保系統
  7. HACCP食品安全衛生管理系統
  8. BS 7799資訊安全管理系統

五、教育訓練:
  1.公開教育訓練班
  2.企業內部教育訓練班
  3.專案研討會
  4.實戰系列研習班

六、生活與文化創意:
  1.地方特色產業輔導
  2.文化創意產業輔導
  3.觀光休閒產業輔導
  4.農企產業輔導
  5.整合行銷
  6.人才培訓