總公司-儲備主任(基隆地區)

受訓內容如下:
1.人才培育訓練：學習店舖經營管理
2.接店實務訓練：實際經營管理店鋪
3.區主任職前訓練：3~4家分店的店舖管理及輔導工作
4.總公司部門實習：依部門需要調派至總公司各部門，學習了解總公司組織文化

共分五階段訓練，培訓計劃簡介如下：
第一階段：新進人員訓練。(共2週)
第二、三階段：店經理養成訓練－學習單店經營管理know-how。(共11週)
第四階段：接店實作訓練－實際接管一家OK超商，負責單店業績目標達成、商品管控及人員招募管理等工作。(8~24週)
第五階段：區主任職前訓練－擴展至3~4家分店的店舖管理及輔導工作。包含訂定區域性銷售策略、目標管理及加盟主輔導等作業。(共8週)
以上1~4階段訓練，目標6個月完成。

培訓期間OK將為受訓人員安排專屬的訓練師，透過店舖實作、課堂學習、線上教學與討論、考試、學習報告....等模式執行訓練計畫。

結訓後需配合公司區域安排，晉升至區主任職務，負責10-16家分店的店舖管理及輔導工作，長期發展亦配合組織需求輪調後勤職務。
日班，需輪班