激勵職場戰鬥指數,不要小看良性競爭的爆發力!
2019-04-09 官方小編

在現今的職場生態中,多數都是靠著團隊合作、或是異業結盟,來達成公司的經營目標。既然有了群體,當然就免不了了同事間的競爭。不過說到職場上的競爭,不免讓人直接聯想到惡性鬥爭、或是貶抑對手,多得是對於「競爭」產生不好的觀感。但還有一種「良性競爭」,其實可以讓團隊合作關係更有效能、同時更可以為公司帶來更多創新效應。

激勵職場戰鬥指數,不要小看良性競爭的爆發力!
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所謂職場上的良性競爭,最重要的還是需要透過公開的環境、和相對公平的競爭平台,讓共事者能夠充分溝通與分享。除此之外,更可藉由對團隊共同績效的重視,鼓勵每位同事不僅為求自己的工作目標,更能為團體利益優先考量。而這時候,領導者的思考模式和行事風格,相對來說就顯得非常重要了。

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競爭一直都存在,但很可惜的是,許多職場上的問題,都是從惡性鬥爭衍生。如果職場上總是充斥著勾心鬥角,主管也無法提醒、或灌輸員工「不要用仇視的角度看待競爭對手」的觀念、也無法排解糾紛、盡量保持中立,那麼絕對無法將負面能量轉化為正面的良性競爭。而良性競爭需要從環境改變做起,只有盡量避免分化意識,正視共事的目標以及願景,才能合作無間、激發潛能。

在企業的運作上,要求一昧消弭異己,可說是天方夜譚。最重要的並不是和樂融融的景象,而是能尊重彼此差異,但能往同一個目標邁進。同時,領導者更要積極引導團隊合作與良性競爭。而如何整合團隊共事者之間的細微差異,這些便端看領導者的智慧了。