和同事想法差很多，還有辦法共事嗎？拒當「乖寶寶員工」，更能激發團隊創意火花
在史丹佛大學唸書時，我有機會和負責審核入學許可的老師聊天。我好奇地問他，每年有這麼多人想申請進入史丹佛大學的電腦科學研究所，我一個半路出家的門外漢，為什麼他們會看上我？
老師笑著跟我說，我以為大學的不同經驗(土木系)在他們眼中是劣勢，但其實這樣的「多元性」，對他們來說反而很加分。接著，他開始跟我談在一個學校或科系中，保持入學學生的多元性為什麼很重要。他說，讓不同背景的學生聚在一起，常可以激盪出不同的火花。
A級見解，常來自於你與眾不同的背景！
你是群體中那個與眾不同的人嗎？多數人不喜歡和別人不一樣，這是人的天性。但事實上，你就是要與眾不同，冒出頭的機會才大。
在史丹佛大學求學期間，雖然老師肯定我，但我還是常覺得自己格格不入。有次，在一門網路相關課程，大家針對一個問題激烈辯論，我忽然聯想起過去土木系交通工程的一些內容。雖然兩門課差異很大，確實有些可以互相應用的地方，就和大家分享了我學到的東西。
這些想法來自一個極為不同領域的學生(我)，不只同學沒想過，可能連老師都沒聽過。說完之後，整個空間有幾秒鐘的靜默，我想大家應該都很疑惑，剛剛我到底在講些什麼吧。過了一會，老師當著大家的面讚美我，說：「這是A級的發言。」這對我來說，是非常大的鼓勵。我也才體認到，為什麼老師說不同背景可以是優勢。
後來人生的經歷，我也常發現，自己是周圍環境中與眾不同的人。也因為這樣的異質性，常常讓我得到許多特別的機會。現在我自己創業，個性和經驗都與多數創業家不同，但當你肯定自己的「與眾不同」，雖然可能還是得時常面對格格不入的尷尬，但是，它們其實可以變成你很大的職場優勢。
嘗試進入一個不屬於你的環境，成為那個與眾不同的人！
與眾不同的方法，並不是在一個和你相近的群體裡面，努力讓自己顯得不一樣。最好的方法，是直接跳脫舒適圈，進入一個和你完全不同的群體。如果你有勇氣這麼做，在走進去的第一天，你就已經贏過很多人了。
試著找到一個成員雖然和你有很大差異，但還是有發揮空間的群體。我有個朋友是工程師背景，全班同學畢業後都到竹科，剛開始他也是。不過，後來他發現這不是他的興趣，為了追隨自己的興趣，他進入一個幾乎沒有工程師會踏入的領域，成為「新聞記者」。
雖然他的背景在那邊好像很奇怪，不過，公司很快發現他的專長，在這個產業找出他派得上用場的地方。他被公司安排在「電子業」的新聞線，常常跑記者會、法說會，當那些公司用專業術語講解公司發展，別人聽得一頭霧水時，他的背景就成為一項優勢，甚至其他的媒體記者還會主動向他請教。
我不是說任何背景A的人，丟到背景B的群體，都一定會有好的發展。A和B當然還是要有一些重合，例如上面那位工程師的例子，如果你叫他跑新聞台的影劇線，會不會有那麼好的發展呢？或者，更極端一點，你叫他去打職棒、職籃，他的工程背景可能就真的沒那麼管用了。
我想說的是，如果你的背景是A，可以想想，有什麼群體B是離你很遠，但又有些重合的。當你進入這個群體，你的與眾不同可能就是個好優勢。（我想你還喜歡：人生至少努力當上主管一次！為何現在的管理職這麼難做，還要鼓勵你踏進去？）
本文節錄自方智出版《至少努力當上主管一次吧：站高一點，擁抱職場新視野》一書，請勿任意轉載！
作者介紹
郭家齊(Andy Kuo)
個性內向，但一談到網路創業，就有源源不絕的想法。喜歡研究各式網路平台，以及背後的商業模式，更喜歡與新創團隊交流創業想法。在創業之餘，同時是多個創業團隊的mentor，並長期在校園創業與創意課程擔任業師。
畢業於台大土木系，曾夢想成為結構工程師。但當兵時有感於網路快速發展，深怕沒有跟上這股浪潮，因此自學程式，之後至史丹佛大學取得電腦科學碩士，擅長資料探勘和網路搜尋技術。畢業後於加州灣區Oracle及Yahoo! 擔任軟體工程師3年，在Yahoo! 搜尋引擎部門工作時，找到對網路服務的熱情，並開啟了自己創業的想像。
2007年回台，在缺乏人脈、資金的狀況下，憑著一股熱情，開始創業。至今參與過20多個不同的網路創業項目，以精實創業的開發方式，先推出可行性產品，再快速驗證。曾與哥哥 Jerry、嫂嫂 Cindy、太太 Kelly共同創立多家知名網路公司。
2022年發現新的商機，與太太Kelly一起進入二手精品電商產業，創立PopChill拍拍圈平台，為一快速成長的網路服務。訴求為透過平台的中間鑑定，讓買家不怕買到假貨，解決二手精品消費者的痛點。
