職場人蔘

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相似或是互補好?西遊記都講團隊多元化,夥伴不能只有一種

2019-07-22 官方小編

唐三藏對於往西方取經這件比登天還難之事,擁有超凡的意志力及耐心,但他手無縛雞之力,又是個慈悲為懷的出家人,憑他一己之力絕不可能達成。但為何他要帶著不受控的孫悟空、好逸惡勞的豬八戒、沈默寡言的沙悟淨,這樣一個感覺是烏合之眾的隊伍去取經呢?人往往都是看自己的優點、看別人的缺點:用才只想挑好用的、能力強的,最好都不要有不聰穎的、油嘴滑舌的。

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試想若隊伍中都是聰明機靈、驍勇善戰的孫悟空,但因缺乏自我約束又愛衝動行事,大家各做各的目標毫無一致性,每天爭得你死我活內耗人才。或都是刻苦耐勞又不多言的沙僧,但只懂得墨守成規而不會變通,無法產生新意很快就被市場汰換。都換成好吃懶做的豬八戒,日夜笙歌以歡樂為宗旨,以眼前自利為首要,自己與自己爭奪的結果當然是兩敗俱傷。

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雖然悟空不受控,卻常在緊要關頭用機智化險為夷,做最好的危機處理。八戒膽怯又容易受誘惑,卻是團隊中的活寶,當所有人都受困時,甚至願意為團隊犧牲、擁有高度參與感。沙悟淨呢,只要別人不願做的他都做,任勞任怨又鞠躬盡瘁,卻沒有一句抱怨。


因此最後取經成功的關鍵,可以說是領隊唐僧高EQ的差異化管理奏效,懂得把對的人放在對的位置,才能達到個人價值最大化,並且能協力完成每一項任務。有人貢獻技術、能力、策略,有人把行政流程弄順並按時完成進度,有人做好團隊協調溝通,分工但能朝相同目標邁進,忠誠並且願意付出貢獻。

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好的管理者,對於團隊應取其之優點,包容他人之缺點,不只用同一種標準去對待不同之人,如此每個人都能找到自我定位,主管也不必做到累死或需要人才時卻苦無人選,這樣的團隊才能有彈性去發揮最大效益。

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