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518職場熊報

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員工被動、做事不到位？她揭露這2點交辦工作技巧需要「刻意練習」

員工被動、做事不到位？她揭露這2點交辦工作技巧需要「刻意練習」

身為主管，每天面對著被動、交辦事項不到位的同事，真的會令人心累。但你知道嗎？其實下達指令，也是需要練習的。主管許多事情必須委由下屬執行，因此在如何做「How To Do」的層面，就必須清楚交代執行的細節。請你先自問：「行動內容是什麼？要給多少細節？要有多少授權？」。「Do」的表達細節到底要多細？取決於員工「成熟度」的高低。員工的成熟度愈高，指令的細節愈少。相反的，員工的成熟度愈低，指令的細節就得愈
領導管理 ／ 2022-01-06 By 天下雜誌出版
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主管說「報告隨便做做就好」？職場老鳥揭暗黑內幕：別當真

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難得的老同學聚餐大夥都快吃完飯了，大遲到的霏霏才怒氣沖沖地走進來：「我主管上午外出開會前，請我下班前交一份報告，他明明說隨便大概做做就好！」不等她說完，我打斷她的話：「我猜，你後來交的報告他不滿意？」「對啊！你怎麼知道？」霏霏怒氣之外有無窮委屈：「他看到我交的報告後大為光火，明明是他叫我隨便大概做做就好，後來又譲我整個重做、做到好，害我加班到現在，你們說他是不是有病啊！」
職場技巧 ／ 2021-01-22 By 菲女狼
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