別先抱怨「人才哪裡去了」,所有人都適得其所了嗎?
2019-03-21 官方小編

相信許多職場中的管理階層和人資部門都很有感,媒體報導年後轉職潮或是六月畢業潮,即使就業市場來來去去,但是公司總是有職缺無法補滿,甚至是找不到適合的「人才」。不免困惑,大家口中的人才,到底在哪裡呢?

別先抱怨「人才哪裡去了」,所有人都適得其所了嗎?

其實多數人對於人才都有迷思,認為需要一些刁鑽的條件,學歷或過去任職過的公司、職務等等,但其實並沒有想像中的複雜,「人才」的核心概念其實就是「適得其所」,把對的人放在適合的職位上,發揮所長,才能為公司帶來效益。

別先抱怨「人才哪裡去了」,所有人都適得其所了嗎?

舉例來說,若是把一個善於研究產品和分析數據的員工放在業務部門,等於是讓他做不擅長的事,那麼即使他是對於專業領域學有專精,也是苦無發揮的空間,當然對公司營運上的幫助也有限;而要避免這些狀況發生,除了在公司內部的組織調整調動可以改善外,在第一步的求職面試若能先確認員工的背景專業、以及對公司職務的了解,更可以有效減少這樣的狀況發生。

別先抱怨「人才哪裡去了」,所有人都適得其所了嗎?

總結來說,人才並不是一眛地迷信名校或大公司經驗,當然這些都是職場上可以談判的籌碼,但最要緊的,還是要能透過個人人格特質、以及過去的學經歷,以及是否能和公司的運作模式、還有企業文化配合;否則再耀眼的背景或學經歷,放在不合適的職位上,也無法為自己的職涯以及公司發展上再創高峰。

別先抱怨「人才哪裡去了」,所有人都適得其所了嗎?