讓會議有效率！你聽過「亞馬遜貝佐斯」的兩個披薩原則嗎？

傑夫貝佐斯（Jeff Bezos）

生於美國新墨西哥州，美國網際網路巨頭亞馬遜公司創始人及現任董事長兼CEO，華盛頓郵報大股東之一，1999年度《時代》雜誌年度風雲人物，2018年登上全球富豪榜榜首。

名言：每天都是第一天

貝佐斯說，創造再創造，這是經營亞馬遜的理念。他認為，每天都要面對新挑戰，他從來不覺得工作平凡無聊，但也從不認為自己的公司已經無可挑剔，持續進步與學習，把每天都當作是第一天才能讓事業永續經營。

會議是共同討論的最佳方式，也是公司管理與營運中，相當重要的一環，大多數的會議是決策的討論，討論「做了什麼」以及「打算做什麼」，好的會議有助於實現目的，那麼，世界上最成功的人，如何處理他們的會議呢？他們經營著世界上最具生產力的公司，要如何有效利用會議達成共多目標，而不讓會議成為浪費時間，甚至是目標進行的阻礙呢？

「兩個披薩原則」

由亞馬遜創始人傑夫貝佐斯（Jeff Bezos）著名的「兩個披薩原則」是一個非常簡單的想法：說明一個會議中參加的人數，不能超過兩個披薩的份量，也就是說兩個披薩的份量是剛好可以讓與會人員吃飽的，參加會議的人越多，就會越無意義地拖延會議，人多嘴雜會使會議顯得沒有效率，多種意見也容易讓會議無法達成共識。傑夫貝佐斯（Jeff Bezos）以烹飪為靈感的觀點，得到了科學的支持，這也使得會議更精簡且更有質量，並且更具有效率性。

你所參與的會議，通常有幾個人參加討論呢？兩個披薩夠吃嗎？