你一出現下屬就躲開?掌握這幾個領導技巧讓你有效激勵團隊、贏回員工愛戴 作為一個部門的主管也好,或是擔任一家公司的執行長也罷!其實在帶領團隊的同時都面臨著一個相同的問題,究竟要抓哪些事情管?哪些事情應該授權不要插手?好的經理人須懂得透過:適時、適度、適法地去運作組織,整體的效益才能夠有最大的發揮,但是好的領導者除了掌握發揮組織效益的訣竅,更需清楚知道要能夠找到對的方向、激勵團隊熱情並帶領大家前進。而我們也必須理解,管理的細節就是會有:人、事、資源分配與調度的衝 領導管理 / 2022-03-02 By 商周出版 人氣 25,972