覺得老闆管理沒有原則?4點看透公司運作方式,教你順利加薪和升遷! 粉絲頁的朋友Fin留言問說,搞不懂主管到底是用什麼標準決定升遷的?怎麼有些人事安排實在讓人吞不下去?我們就來談談這個大家都很關心、也很值得探討的問題。探討組織行為有兩個觀點:應然與實然。應然指的是「應該」怎樣做,對組織才會最好。實然是指「實際」上組織又是怎麼運作。兩個觀點都很重要,各自提供不同的視野。 職場技巧 / 2021-12-07 By 蔚藍文化出版社 人氣 17,863