基層員工沒人想升主管?當大家婉拒升遷機會,你該用這6招驅動企圖心 有些公司員工對「管理職」野心勃勃、充滿幹勁,也有些公司的員工卻對升遷興趣缺缺,這究竟是怎麼回事?當你發現公司的同仁沒有成為管理職的企圖心,先別急著貼標籤,因為這可能是組織制度設計不良或不符合趨勢所導致。 領導管理 / 2022-06-13 By 彭建文 人氣 57,437
為何無能主管都不會被換掉?不是他後台太硬而是這2大原因 Alex在公司服務了整整15年之久,擔任財務部第二把交椅也快10年,始終沒有升遷機會。瞭解組織裡總是一個蘿蔔一個坑,他也就安份守己的在自己的崗位上。好不容易終於等到部門主管退休,他心裡想「這次終於輪到我了吧」。在主管準備退休的這幾個月當中,部門所有的事務,Alex一手包辦,打理一絲不苟,成績,更是有目共睹。他自信沒有人可以比他更了解公司營運狀況。 職場技巧 / 2022-03-31 By 菲女狼 人氣 193,795
覺得老闆管理沒有原則?4點看透公司運作方式,教你順利加薪和升遷! 粉絲頁的朋友Fin留言問說,搞不懂主管到底是用什麼標準決定升遷的?怎麼有些人事安排實在讓人吞不下去?我們就來談談這個大家都很關心、也很值得探討的問題。探討組織行為有兩個觀點:應然與實然。應然指的是「應該」怎樣做,對組織才會最好。實然是指「實際」上組織又是怎麼運作。兩個觀點都很重要,各自提供不同的視野。 職場技巧 / 2021-12-07 By 蔚藍文化出版社 人氣 17,822