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518職場熊報

518熊班職場熊報徵才廣告

招募員工時，從刊登徵才、邀約面試到開始僱用，3個法令基本功就要先留意！

企業店家從招募員工到僱用，需耗費許多時間與心力才能找到一位適合的員工，如果員工做不久，前面所花的力氣恐怕又白費了！而招募新員工時，從刊登徵才、邀約面試、篩選人才直到僱用，老闆、人資們又該注意哪些重點以免違法受罰呢？小編將透過三篇連載故事，連續三週和您分享企業必須知道的法律常識。狀況一：招募員工設這「這些」徵才條件會踩地雷！狀況二：薪資難道不能面試時再談嗎？狀況三：薪水最低應給員工多少？可

企業法令新知／ 2022-03-31 By Ching

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如何找到對的人才？這2種招募技巧幫助您寫出有效的徵才廣告！

怎樣的企業會吸引求職者？在思考如何吸引求職者前，我們必須去思考「公司想吸引來哪種求職者來面試呢？」公司是希望來自四面八方的人都先網羅來，再慢慢挑選人才；還是在公布職缺的時候就先設定好條件，預先篩選掉一定的求職者，找出最適合的人選呢？前一篇文章中分享了公司在徵才廣告中必須刊登的6大要素，本篇文章將進階告訴您2種招募技巧，來幫助您寫出有效的徵才廣告！

領導管理／ 2021-09-23 By 凱茂

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刊登職缺後卻乏人問津？2點提示教您寫出吸引人的徵才廣告

怎樣的企業會吸引求職者？在思考如何吸引求職者前，我們必須去思考「公司想吸引來哪種求職者來面試呢？」。公司是希望來自四面八方的人都先網羅來，再慢慢挑選人才；還是在公布職缺的時候就先設定好條件，預先篩選掉一定的求職者，找出最適合的人選呢？大部分的公司偏向後者，也就是希望吸引「合適」的人選，並篩選出認同公司核心價值，有潛力的求職者，省時又有效率。不過這樣的招募結果對HR來說可遇不可求的完美狀況。

領導管理／ 2021-05-13 By 凱茂

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找不到合適員工嗎？5個小訣竅讓應徵者上門

刊登職缺已經一個禮拜，來應徵的人卻寥寥無幾？或是來應徵的人，面試談沒兩句你就想趕快結束面試，請他回去等候通知？「找不到合適員工」相信是多數中小企業老闆、企業主心中的痛！沒有人資專員幫您打理招募流程、或多餘的資金經營雇主品牌嗎？沒關係，小編分享給您簡單的小訣竅，只要透過這5點逐步檢視您所刊登的職缺，相信無論是沒有招募經驗的企業主或管理者，也都能將您的徵才廣告脫穎而出，進而找到對的人唷！

領導管理／ 2021-04-26 By Ching

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公司不發年終獎金是否違法，關鍵在於這點

最近，企業們陸續發放年終獎金讓員工們好過年、包紅包孝敬家人，但每到發年終時總有幾家歡樂幾家愁。今年有銀行業年終上看20個月，也有企業營運虧損要員工共體時艱、停發年終。曾經有在科技公司上班的勞工，因離職後沒拿到年終獎金，向法院提起訴訟，最後公司判賠約11萬元，雖然公司主張發放..518人力銀行，518，求職，求才

企業法令新知／ 2020-01-20 By Ching

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