為何別告訴下屬工作秘訣?他用1案例示範讓下屬體驗失敗卻能快速成長 該如何教下屬工作?不懂基本技術就不可能自主工作,所以我要分享傳授技術的基本模式。針對頻率相對較高的例行公事,我的傳授方法如下個原則:一、首先要問下屬「這件事你會嗎?」二、自己做一次給下屬看。三、讓下屬自己做一次。中途不要插手插嘴...而工作祕訣最好不要詳細教給下屬,真想把祕訣傳授給下屬時,與其用說的,不如讓他自己親身體驗。而且與其快點教他祕訣,不如讓他多經歷一些失敗,親身體驗祕訣為什麼有效、為什麼 領導管理 / 2021-12-20 By 商周出版 人氣 34,067
下屬總讓你不放心?費心指導員工為何還是「沒長進」? 你也有以下的問題嗎?不知道該如何指導年輕人,也不知道如何叫得動年長的部屬;不知道怎麼營造良好團隊氣氛;收到難以認可的上級指示,卻還得傳達給部屬。又或者當你在指導部屬時,很容易陷入單方面指責對方的錯誤,甚至懷疑真的有「不否定對方」的訣竅? 領導管理 / 2021-01-13 By Chloe 人氣 30,408