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管理必修課—如何開除不適任員工？解雇6技巧照著做讓你好聚好散

創業家要做很多困難的事情，其中最困難的事情之一就是開除別人；要是做得不對可能會毒害公司的文化。當有個員工就是不適任，而你也接受你在這件事情上自己的責任。解僱有哪些技巧？如何成為溫柔又堅定的終結者？這6項技巧是我用自己大量的經驗總結出來的。你必須先理解，當你解僱一個人後，對方有可能會對你採取法律行動。因此，在結束任何僱傭關係之前，都必須諮詢公司的律師，或者如果公司有人資部門的話，也要諮詢他們的意見。

領導管理／ 2023-06-29 By 時報出版

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曾被ZARA、UNIQLO夾擊！台灣女裝品牌So Nice用2招讓營收翻倍成長

女裝品牌SO NICE(信宏國際)二代的李宥宏接下總經理一職時，SO NICE正面臨ZARA、UNIQLO等快時尚品牌的大舉侵台，以及網購通路的瓜分市場，業績大受影響而嚴重下滑與虧損，並且員工因為資深而思維僵化，因此如何改變這個困境是一個很大的挑戰。他在2015年決定成立品牌官網與APP，導入O2O（Online to Offline）的新零

店長經營學／ 2022-05-26 By 聯聖集團

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還在強調CP值？如何漲價卻讓顧客乖乖掏錢買單？這門路你必須先參透

「什麼？一個蛋糕居然要5500元台幣？」「但還是會有人買。」即使有地理位置限制，想買這個蛋糕的人，依舊會去到店裡，而且願意支付這不一般的價格，不會被價格限制住。很神奇的是顧客已經準備好支付昂貴的價格，但關鍵往往是店家還沒準備好。老闆中十位有九位堅信只要漲價10％，最少會流失10％的顧客。雖然有些人是根據自己的經驗，認為顧客會減少，但其實這是因為不知道漲價的原則，所以才會產生這種錯誤想法。還在強調

店長經營學／ 2022-03-22 By Ching

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Google成功的秘訣？除了OKR管理，他揭密經營企業成敗的關鍵

OKR：四大超能力，管理才給力...要談OKR前，先讓我談談：「少，但是更好」。三年前，我的事業發展到一個「繽紛」的境界，我的合夥人介紹我看這本書《少，但是更好》，如果說它是引領我個人專注某項目標的指引好書，那麼《OKR做最重要的的事》，就會是管理者帶領團隊攀登高峰，必須閱讀的指引書籍。專注的力量...2000年我加入外商工作，有別於前九年在本土的電子業與...518人力銀行，518，求職，求才

領導管理／ 2019-11-19 By Ching

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