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人資面試技巧》透過職能行為面談技巧6重點讓招募更順利

「過去面試經驗中，不論是接受面談或是面談別人，你有遇過哪些好的經驗？「有哪些不好的經驗？有哪些可以改進的地方呢？」從自身的面試經驗中，我們可以知道雇主、人資在面談時應注意的關鍵問題及容易忽略的盲點，建議面試官進行面談前先透過六步驟「OPQRST」讓面談更加順利。目前最受推崇的提問技巧為「工作職能行為面談」。工作職能行為面談是在結構化的面試過程，專注於收集求職者以前的工作經驗中...

領導管理／ 2022-01-05 By 凱茂

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如何找到對的人才？這2種招募技巧幫助您寫出有效的徵才廣告！

怎樣的企業會吸引求職者？在思考如何吸引求職者前，我們必須去思考「公司想吸引來哪種求職者來面試呢？」公司是希望來自四面八方的人都先網羅來，再慢慢挑選人才；還是在公布職缺的時候就先設定好條件，預先篩選掉一定的求職者，找出最適合的人選呢？前一篇文章中分享了公司在徵才廣告中必須刊登的6大要素，本篇文章將進階告訴您2種招募技巧，來幫助您寫出有效的徵才廣告！

領導管理／ 2021-09-23 By 凱茂

人氣 43,059

刊登職缺後卻乏人問津？2點提示教您寫出吸引人的徵才廣告

怎樣的企業會吸引求職者？在思考如何吸引求職者前，我們必須去思考「公司想吸引來哪種求職者來面試呢？」。公司是希望來自四面八方的人都先網羅來，再慢慢挑選人才；還是在公布職缺的時候就先設定好條件，預先篩選掉一定的求職者，找出最適合的人選呢？大部分的公司偏向後者，也就是希望吸引「合適」的人選，並篩選出認同公司核心價值，有潛力的求職者，省時又有效率。不過這樣的招募結果對HR來說可遇不可求的完美狀況。

領導管理／ 2021-05-13 By 凱茂

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