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518職場熊報

518熊班職場熊報招募技巧

00世代求職最重視哪些工作條件？企業人資必看3大建議，不能只靠高薪來搶才！

想打造吸引00世代的職場環境，各位老闆、人資們，你真的懂年輕人想要的工作條件是什麼嗎？因應缺工潮及高齡化的影響下，目前就業市場將是年齡橫跨幅度最廣的世代。一個團隊不僅有可能同時存在著5、6、7、8年級生，加上今年剛畢業的9年級生(00世代)，也就是所謂的第一批數位原生代，更會為職場帶來什麼樣的「化學變化」呢？

熊報懶人包／ 2023-06-20 By Chloe

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用到「很努力的笨蛋」只會拖垮團隊！面試如何降低看錯人風險？

用人單位主管在遇到人員異動需要補人的時候，常常會因為專案的壓力，傾向於盡速補足缺額，好讓業務可以順利進行下去。因而，我們常常在這樣的背景下可以聽到「人多好辦事」這句話，而不是「趁換血的機會，好好調整團隊體質」。但依據我過去的經驗，這種情形下錄用的員工，多半會花費我（和我的團隊）更多的時間和精力，去培訓、教育他們，可是到最後，仍然無法讓他們勝任工作，或達到應有的水準。最終，還是得更痛苦地去收拾殘局

領導管理／ 2022-07-25 By Ching

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招募員工時，從刊登徵才、邀約面試到開始僱用，3個法令基本功就要先留意！

企業店家從招募員工到僱用，需耗費許多時間與心力才能找到一位適合的員工，如果員工做不久，前面所花的力氣恐怕又白費了！而招募新員工時，從刊登徵才、邀約面試、篩選人才直到僱用，老闆、人資們又該注意哪些重點以免違法受罰呢？小編將透過三篇連載故事，連續三週和您分享企業必須知道的法律常識。狀況一：招募員工設這「這些」徵才條件會踩地雷！狀況二：薪資難道不能面試時再談嗎？狀況三：薪水最低應給員工多少？可

企業法令新知／ 2022-03-31 By Ching

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如何邀約面試不被拒絕？資深人資曝：避開這5大誤區

找人才好難，如何提升面試邀約成功率？找求職者來面試，也就是邀約面試，絕對是所有人資招募業務的基礎入門。當全台灣的公司都在喊缺人，但人力銀行的履歷量卻下降時，要怎麼提高面試邀約的成功率，關鍵就在營造「差異化的面試體驗」。本篇文章我分享了5個常見的面試邀約誤區與心態，你犯了幾個？誤區一：求職者接通就問「請問你有在找工作嗎?」誤區二：求職者說不用，HR馬上就掛電話

領導管理／ 2022-02-14 By Ching

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中小企業的成長瓶頸：如何突破徵才與留才困境？4點實務技巧告訴你

公司這兩年因為轉型而快速成長，但是內部可擔當重任的人才卻銜接不上，現有的同事多數都被綁在既有的工作上，每個工作都是一個蘿蔔一個坑，無法隨意替換，也因此案子接得越多，風險就越大，深怕哪個案子品質沒顧好，反而砸了招牌。其實許多中小企業或多或少會遭遇類似的問題，特別是公司處於成長階段，還未達規模化、建立完整制度，必然會有許多事情沒能預先規劃清楚。尤其是在「人」的投資與培育上，更是容易讓中小企業主裹足不前

領導管理／ 2022-02-08 By Ching

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如何找到對的人才？這2種招募技巧幫助您寫出有效的徵才廣告！

怎樣的企業會吸引求職者？在思考如何吸引求職者前，我們必須去思考「公司想吸引來哪種求職者來面試呢？」公司是希望來自四面八方的人都先網羅來，再慢慢挑選人才；還是在公布職缺的時候就先設定好條件，預先篩選掉一定的求職者，找出最適合的人選呢？前一篇文章中分享了公司在徵才廣告中必須刊登的6大要素，本篇文章將進階告訴您2種招募技巧，來幫助您寫出有效的徵才廣告！

領導管理／ 2021-09-23 By 凱茂

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找不到合適員工嗎？5個小訣竅讓應徵者上門

刊登職缺已經一個禮拜，來應徵的人卻寥寥無幾？或是來應徵的人，面試談沒兩句你就想趕快結束面試，請他回去等候通知？「找不到合適員工」相信是多數中小企業老闆、企業主心中的痛！沒有人資專員幫您打理招募流程、或多餘的資金經營雇主品牌嗎？沒關係，小編分享給您簡單的小訣竅，只要透過這5點逐步檢視您所刊登的職缺，相信無論是沒有招募經驗的企業主或管理者，也都能將您的徵才廣告脫穎而出，進而找到對的人唷！

領導管理／ 2021-04-26 By Ching

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