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標籤：菜鳥主管

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518職場熊報

518熊班職場熊報菜鳥主管

你的團隊夠「自私」嗎？帶人方法用錯，難怪員工沒有凝聚力

趁著假日，我看了一本描述著競爭、淘汰、成長，然後又再次競爭的熱血球類運動漫畫，其中非王道的劇情張力與三觀崩毀重建的劇情軸心，說實話，讓我相當著迷，尤其是劇情中不斷強調的「利己主義者」一詞。

領導管理／ 2021-03-04 By Alvin-數位職場觀察者

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年輕主管帶資深下屬好難？3妙招搞定年紀比你大的部屬

主管小員工5至10歲，憑什麼讓員工乖乖又服氣？我想跟大家談談兩個員工帶領的實例。第一，「待21年的資深員工，根本不甩菜鳥主管」，某家產險的分公司，A主管從他區晉升，調任南區後，接任分公司經理，憑著他優異的經驗與人脈，加上腰桿子夠軟，很快就得到同仁的喜愛，短時間雖有小小不順，三個月後，一切就進入狀況。除了旗下這位最資深的李大哥以外。

領導管理／ 2020-06-08 By Chloe

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總是「所用非人」？菜鳥主管必懂的3個面試新人技巧

在一場求職面談中，多數民眾的想法應該都認為，來應召的求職者一定會比主導面試的主管更緊張，但事實上，主管緊張的程度並不亞於面試者，因為雇用到一個錯的人，帶來的影響可比不雇用還要大得多。因此，不論是透過觀察求職者的專業能力，又或是他的工作態度，能從一場簡短面試中找到最適合的人才，大概也是所有主管夢寐以求的事。

領導管理／ 2020-01-08 By Chloe

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空降部隊總惹人厭？當菜鳥主管遇到老鳥下屬該怎麼辦

之前在一家公司進行主管一對一coaching輔導時，一個剛晉升半年的業務主管問我：她團隊有七個下屬，有一個比她更資深的，當時上級主管先要晉升這位最資深的當主管，其因不想承擔更多的管理責任而婉拒了，但自從她當主管後，這資深下屬即以凡事須請示主管決定為由，其份內的每一工作都只做到某個階段就丟著，為求部門和諧，她就加班自己做，後來其他人也有樣學樣，等著主管指示，她也一個一個的給予個別指導。

領導管理／ 2019-12-09 By Chloe

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別只丟工作不扛責！菜鳥主管該懂的授權5心法

「卓有成效的管理者，善於用人之長。」——彼得·杜拉克剛從一般職員轉為新手主管的你，一定會遇到的困擾，就是如何授權工作給下屬。過去，你總是抱持「能者多勞」的觀念，堅守崗位以外、更願意承擔許多責任與挑戰，這樣事必躬親的你，要學習下放手上的事務並不簡單，以下幾個要領，讓你離開單打獨鬥的習慣，學習與一整個團隊共事。

職場技巧／ 2019-10-25 By 518熊班

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