中小企業的成長瓶頸:如何突破徵才與留才困境?4點實務技巧告訴你 公司這兩年因為轉型而快速成長,但是內部可擔當重任的人才卻銜接不上,現有的同事多數都被綁在既有的工作上,每個工作都是一個蘿蔔一個坑,無法隨意替換,也因此案子接得越多,風險就越大,深怕哪個案子品質沒顧好,反而砸了招牌。其實許多中小企業或多或少會遭遇類似的問題,特別是公司處於成長階段,還未達規模化、建立完整制度,必然會有許多事情沒能預先規劃清楚。尤其是在「人」的投資與培育上,更是容易讓中小企業主裹足不前 領導管理 / 2022-02-08 By Ching 人氣 27,695
和主管意見不同、計畫總是被推翻?5招教你掌握向上溝通技巧 「權責相符,福禍與共」,擁有決定權就必然也承擔著責任;一名好的經理人不能只想著成功的果實如何分配,但卻不準備著失敗時該怎麼承擔後果。所以,當有意見衝突或是看法不一致時,其實也是辯證想法的最佳時機。要避免決策未經真正理性的辯證而做出錯誤決定,對於決策討論中的不同意見,要試著不採取敵對的態度,對於自己所提出的想法也不應該過度堅持,不堅持自己的意見並非代表著自己的想法不周全、或是不夠成熟...學習決策者 職場技巧 / 2021-11-22 By 博思講堂 人氣 33,267