沒有消息就是好消息?小心數據被美化!領導者想聽到真心話,不能只做這件事 「你不只要傾聽坐在你面前的人說的話。」全球最大的生技公司安進藥品(Amgen)前總裁與執行長,也是本書的共同作者凱文說,「你會收到來自四面八方、或強或弱的訊號,訊號源頭包括各種評論,董事會、媒體或公司裡的某些流言。你能傾聽所有訊號,並把訊號與雜音區分開來嗎?這絕非易事,畢竟,多數人在和你溝通時,只會對你說能討你開心的訊息,因為你的團隊希望能保護你不受負面訊號或剛冒出頭的問題所干擾。」 領導管理 / 2023-03-28 By Ching 人氣 18,191
資深員工食古不化,年輕的我權力有限,該如何推動變革? 前陣子碰到一位年輕的學員提問:他在公司擔任主管職,是幕僚的角色,老闆指派他在公司內推動一個新的管理制度,不過因為公司屬於傳統產業,大部分員工都比他年長又抗拒變革,加上他自己手上權力又不夠,該怎麼做才能順利完成老闆交辦的工作?因為我跟Joe過去都從事企管顧問這個行業,經常受客戶的委託到企業裡推動組織上的變革,所以針對這位學員提出的問題,我從工作經驗中確實也有些體悟。我給了他幾項建議,在此也分享給各位 領導管理 / 2021-05-10 By 大人學 人氣 30,079