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518職場熊報

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職業不是醫生、工程師，特別容易受到歧視？職場專家點出背後3原因，快遠離「不入流」的人

一家公司上從老闆到基層員工，每個人的職務內容與負責項目完全不同。理工背景的IT人員，負責系統開發與維護；對數字靈敏、心思細密的同事，負責財務控管；很會社交開拓客源的行銷業務人員，負責把公司產品賣給客戶。每個人發揮所長，每個人都缺一不可，每個人都是優秀平等的，這樣公司才能正常運作並獲利。

職場技巧／ 2023-07-17 By 王淑華Daphne(小黛)

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管理必修課—如何開除不適任員工？解雇6技巧照著做讓你好聚好散

創業家要做很多困難的事情，其中最困難的事情之一就是開除別人；要是做得不對可能會毒害公司的文化。當有個員工就是不適任，而你也接受你在這件事情上自己的責任。解僱有哪些技巧？如何成為溫柔又堅定的終結者？這6項技巧是我用自己大量的經驗總結出來的。你必須先理解，當你解僱一個人後，對方有可能會對你採取法律行動。因此，在結束任何僱傭關係之前，都必須諮詢公司的律師，或者如果公司有人資部門的話，也要諮詢他們的意見。

領導管理／ 2023-06-29 By 時報出版

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成為老闆頭號愛將，就能在客戶面前當老大？小心！犯了「這大忌」秒被打入冷宮

先講個職場故事：周林是個很能幹的員工，最近還成了公司的「銷售狀元」，深得主管的賞識。周林性格外向，和主管也很談得來，私底下和主管走得比較近。主管也確實經常在工作中幫助周林，使得他的業績提升很快。有一次酒席上，主管當著一個客戶的面，說小周是他的好兄弟，有事找他或小周都一樣。後來，那個客戶果真來找周林談一個折扣價，說主管要他直接找小周走流程。

領導管理／ 2023-04-26 By Chloe

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被全聯、四大超商夾擊！美廉社是怎麼撐過來的？總經理親揭「動漫管理心法」

不少人在2021年底看到三商家購興櫃轉上市，才猛然驚覺，在全聯、家樂福和四大超商夾擊下，以物美價廉為名、定位離家近的美廉社，竟默默在巷弄間開到800家，背後從零到有的推手，就是董事總經理邱光隆。現年58歲的邱光隆，每次出現總是一身Paul Smith 時髦合身的西裝，配上真皮繫繩皮鞋，再搭上亮色系領帶，彷彿他掌管的不是賣柴米油鹽的柑仔店，而是時尚摩登的百貨公司。

店長經營學／ 2023-03-01 By 天下雜誌出版

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年調薪15%三節發1萬，員工仍跑光？商周創辦人：福利給好給滿是致命傷

企業經營最忌諱齊頭式的員工福利，尤其是人人可得的員工福利，久而久之，所有的人都會認為這是必然可得的優惠，不會對工作績效產生激勵效果，而一旦公司的營運逆轉，負擔不起好的福利時，就會變成公司急迫性的災難。

領導管理／ 2022-08-05 By 商周出版

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你的老闆值得一路跟隨嗎？4個對上司的錯誤期待，讓你待越久越心累

針對離職原因，人資圈盛行眾所周知的檯面下因子：排行最高的，不是薪資、不是志願，而是跟老闆不和。在職場上，因大家有著或多或少的利害關係，同事間、同業間，有些事不會講到那麼白。但在職涯諮詢的過程中，撇開工作技能、性格不談，的確，大家最最困擾的，還是人際關係和溝通方式－尤其是和老闆之間。

職場技巧／ 2022-07-26 By 艾莎解結

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怎麼判斷公司真心重視你？員工要的「幸福企業」特質其實是這5項

很多人可能會認為，是因為現在台積電名氣大，所以好像做什麼都是對的。但，不妨先了解本文分享的5個真正「重視員工」心法，了解背後指向的是一個非常根本的、公司在經營上對員工的尊重態度。在台積電工作時，公司內部有很多細節與制度，我都認為是理所當然；直到離開台積電創業，接觸了很多企業、認識了許多高階主管，我才發現，當年在公司看到的那些很自然、很平常的事，一點都不平常。

領導管理／ 2022-06-21 By 彭建文

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主管忙到沒時間聽你講話？2案例看豐田汽車如何贏得員工信任

豐田的進度管理非常注重當下，主管與部屬之間也是如此，理由之一，就是以後再做，只是浪費時間而已。另外一個理由則是，每當主管說待會再說，就會將部屬的心向外推得更遠一些。有位豐田人第一天帶人時，前輩教他這樣和部屬接觸交流：「部屬來找你商量時，一定要停下手邊的工作聽他說。如果無法這麼做，就要當下決定什麼時候聽他說。」這聽起來理所當然，可是做得到的主管卻出乎意料的少。

領導管理／ 2022-04-11 By Chloe

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期待員工表現反造成離職？不加薪讓員工自動自發的4種技巧

雖然很多企業會進行年度人事考核，但會將考核結果反應到薪資的企業並不多。很多企業就只是告訴下屬，「今年你很努力，明年也請繼續努力」而已。如果工作表現真的很差，考核時還是會被訓斥，所以對下屬來說還是有一定程度的緊張感。如何設定薪資金額才能讓下屬積極主動工作？甚至在考核面談現場該如何和下屬溝通？我想不少人都有這種煩惱。我參考在外商公司上班的友人經驗等，思考「自行思考並付諸行動的下屬」這個問題，和人事考核

領導管理／ 2021-05-07 By 商周出版

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空降主管如何快速得人心？2真實案例告訴你管理大絕招

最近常聽朋友開玩笑，民間企業與立法院相同，會跑紅白帖的立委、常參加公司聚餐的主管，最後都活得好好的；真正做事的立委與力求變革的空降主管，最後都以落選、倉皇逃跑收場。其實我只同意一半。

領導管理／ 2020-08-10 By Chloe

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「我底下沒一個能用的！」一位愛抱怨的狼性主管自白揭3省思

老闆能力太強怎麼辦？企業組織很矛盾，老闆強員工弱，組織難帶動；老闆弱員工強，離職率上揚；兩者都不穩，企業難生存；將帥兵卒個個戰將，曇花一現處處補強。

領導管理／ 2020-02-26 By Chloe

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好老闆讓你買樓房，壞老闆讓你住牢房！你跟對人了嗎？

做員工的一大樂趣，莫過於可以抱怨老闆，要求賣肝賣汗、千錯萬錯都是老闆的錯，但是你有想過，其實，好老闆也是存在的，只是我們常常處在與老闆敵對的角度，看不見他們的優點，根據許多高階管理人歸納出的以下幾種老闆，對你的職場最有幫助：

職場技巧／ 2020-01-06 By Chloe

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當上主管就能爽爽過？他道出升遷真相寧可做回下屬

葛瑞是一間科技公司的員工，做了三年表現不錯，被公司升職成為主任。開心不過幾週而已，他發現當主管真的好難，要承擔的責任好大，員工講不聽、教不會，最討厭的是除了份內的事之外，還要幫員工善後。以前當員工的時候還可以領加班費，主管是責任制，結果工時變長，事變多但薪水卻沒比較好，他不知道當這個主管有什麼意義？

領導管理／ 2019-12-23 By 采實文化

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新法上路！公司管理哪裡沒做好恐損失慘重？(中)

阿偉在科技公司上班，平時他都6點準時下班去載老婆，然而，最近阿偉老婆因換到診所工作，每天9點才下班，阿偉就在公司吃晚餐、邊上網等到快9點下班才打卡、去接老婆，而老闆始終沒發現他每天拖到快9點才離開。幾個月後，老闆認為阿偉負責的案件績效不佳便要他隔天就不用上班了！沒想到隔幾天卻收到法院通知書，老闆這時才知道阿偉向法院提告公司違法解僱，而在調解過程中，阿偉除了提出..518人力銀行，518，求職，求才

企業法令新知／ 2019-12-20 By Ching

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