「某某某是怎麼樣的人？可以老實告訴我嗎？」成為管理者之後，開始會接到不少其他公司的人事部或人資來電，查核曾一起工作的員工的資歷。通常他們問的問題主要都是這個人的態度、人際關係、工作狀況等等，可想而知，如果離職時走得不漂亮會怎麼樣。我的意思是，離職時不要像以後永遠不會再見面一樣，背著同事或前輩離開，這在未來可能會成為意外的隱患。

孩子，下次面試時，別再說實話了。前一陣子，公司開了個新職缺，如火如荼地面試了十幾個人之後，我看上了一個有6年實務經驗，但仍保留幾分純真性情的行銷人。為了避免看走眼，對於可能要用的人，我都會想方設法打聽，事先做資歷查核（Reference check）。過去與這女孩共事過的同事們不論專業與工作態度都給予她不錯的評價。就用人主管的我來看，她雖不是完美的選擇，卻也是個不錯的選擇。

你擔心找來的人不適合嗎？許多雇主、人資在面試後，為了確認應徵者提供的資料屬實，或想進一步了解該求職者的人格特質，致電給求職者前公司主管、同事進行「資歷查核」 (Reference check)、徵信調查。然而，雇主在蒐集應徵者的資料時，要避免觸犯下面法令規定。一、進行資歷查核前，務必盡到告知義務二、如何合法蒐集資料？注意個資法和就服法相關規定三、保護個資，企業內部的人責無旁貸

關於資歷查核（Reference Check）的對象，你通常都會寫上誰的名字來當推薦人呢？在招募過程中，公司為了確保能錄取到合適的人才，多會在面試後要求求職者提供2至3位推薦者的聯繫方式，用以進行資歷查核。然而，每當遇到這種徵信調查的情況，你是否都感到有點不知所措呢？又該怎麼應對，才能在重要時刻為自己迅速加分呢？