每次問「有沒有問題」員工總是沉默!要團隊安心表達意見,領導者得先展現脆弱 新世代、平行化組織、專案團隊合作都需要共創暢所欲言的環境,才能和跨部門的人、協作廠商一起達成目標、完成合作。在合作與創新決定成敗的世界,形成能自由表達、充分參與的文化。全球Thinkers50 的最具影響力的教授之一艾德蒙森,在《心理安全感的力量》中針對如何在團隊中建立心理安全感,提供循序漸進的操作框架,並以實例說明自由表達、充分參與的文化如何實現。 領導管理 / 2023-05-17 By 天下雜誌出版 人氣 26,002
雇用聰明人才還不夠?研究:想要團隊績效更好、好事連連,必須先讓員工「有話直說」 為什麼有能力的同事在新任務上卻顯得保守、遲疑?為什麼我們在會議中經常有話卻不願意說?在今天合作與創新定成敗的世界,只擁有聰明能幹、企圖心強的人才不見得有績效,更重要的是必須讓聰明又有企圖的人不怕犯錯地把知識用出來、能卸下心防合作,才能在變化中找出新路徑! 領導管理 / 2023-04-24 By 天下雜誌出版 人氣 19,841
招募技巧/ Netflix找極端優秀人才用「搖滾巨星法則」,確保公司有競爭力 Netflix的職場之道!管理員工很辛苦,需要投入很多心力。管理表現平庸的員工尤其辛苦,而且更花時間。維持小組織、團隊精簡,每個主管需要管理的人較少,反而能管理得更好。假如這些精簡的團隊,又都是由績效出眾的員工組成,那麼不只主管表現更好、員工表現更好,整個團隊也會運作得更好─而且更有效率。 領導管理 / 2020-12-28 By 天下雜誌出版 人氣 28,294
Netflix執行長談人才密度的重要性,「優秀的同事就是最好的福利」 對優秀菁英來說,好的工作環境不在於辦公室裝潢鋪張、有健身房,或午餐有壽司吃到飽。身旁環繞有能力又懂得合作的人才,能幫助你變得更好,這種喜悅才是重點。當每個成員都很優秀,工作表現就會出現正向循環,員工能彼此學習、激發彼此的動力。 領導管理 / 2020-12-25 By 天下雜誌出版 人氣 35,345
【管理學心法】當主管的禁忌「累死自己」該如何避免? 李董事長白手起家,在創業初期雖然歷經各種風險,但在他的努力與堅持下,終於打造起一片江山。隨著事業規模的增長,許多人建議李董事長擴大授權、培育人才,但他總是擔心部屬不能像他一樣盡心盡力,公司大小事務還是自己一把抓。一直到公司遭逢一連串的管理危機,最後被競爭者合併,李董事長才終於承認他過於剛愎自用,導致大好江山拱手讓人。 領導管理 / 2020-11-11 By 天下雜誌出版 人氣 25,505
員工離職率降不下來?原來團隊裡少了這管理秘招! 組織成員基於風險評估、自我保護等因素,逐漸形成一種沉默的文化,沒能坦率說出心中對於某項做法的疑問、擔憂,或是對於某個議題的不同看法,這樣的傾向會阻礙組織的創新,甚至讓組織面臨風險。 領導管理 / 2020-08-28 By 天下雜誌出版 人氣 18,855
3招打造超強向心力團隊!培養員工「安心說真話」的職場環境 心理安全感能釋放個人和集體才能:接納多元,鼓勵包容性,建立歸屬感,成員才能主動地、安心地貢獻想法。心理安全感是成功團隊的重要特徵:根據哈佛大學進行的相關研究清楚指出,心理安全程度較高的組織在幾乎所有指標上的表現都更好。 領導管理 / 2020-08-27 By 天下雜誌出版 人氣 44,725
當主管如何凝聚人心?10個毀滅團隊的管理禁忌千萬別碰 在會議中,雖然你心裡有不同想法,但怕自己的意見不夠好而沒開口?你早就有了企劃,但擔心被批評、被打槍而放棄,看著別人的提案心裡冒出不甘心的酸話、維護自己的優越感?帶領團隊,你是否擔心顯露自己也沒有所有的答案而失威信,不知道如何凝聚團隊力量? 領導管理 / 2020-08-21 By 天下雜誌出版 人氣 57,131