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518職場熊報

518熊班職場熊報向下管理

每次提案都像擲筊？碰到充滿地雷的主管，你該逃還是撐下去？

Alicia從去年從代理商離職後，好不容易在疫情期間找到了正職行銷工作，無論是公司的品牌、福利、待遇都不錯，工作內容也是自己喜歡的，唯一美中不足的是，上工三個月，感覺跟主管合作總是卡卡的。舉例來說，剛上工時，主管也沒帶著她去熟悉業務或是告訴她一些公司的運作方式，只是告訴她該負責哪個部門，讓她自己去找資料或是看之前的案例。她跑去問主管是否有之前的資料可參考？主管也只是丟了幾個網站連結給她...

職場技巧／ 2020-09-02 By Chloe

人氣 19,111

3招打造超強向心力團隊！培養員工「安心說真話」的職場環境

心理安全感能釋放個人和集體才能：接納多元，鼓勵包容性，建立歸屬感，成員才能主動地、安心地貢獻想法。心理安全感是成功團隊的重要特徵：根據哈佛大學進行的相關研究清楚指出，心理安全程度較高的組織在幾乎所有指標上的表現都更好。

領導管理／ 2020-08-27 By 天下雜誌出版

人氣 52,838

當主管如何凝聚人心？10個毀滅團隊的管理禁忌千萬別碰

在會議中，雖然你心裡有不同想法，但怕自己的意見不夠好而沒開口？你早就有了企劃，但擔心被批評、被打槍而放棄，看著別人的提案心裡冒出不甘心的酸話、維護自己的優越感？帶領團隊，你是否擔心顯露自己也沒有所有的答案而失威信，不知道如何凝聚團隊力量？

領導管理／ 2020-08-21 By 天下雜誌出版

人氣 65,146

誰說一定要當主管！為何現在的員工都不想升遷？

「做主管領的錢只比業務多一點而已，我幹嘛要當？」、「主管只會把老闆交辦的工作往下丟給部屬，真的很討厭！」、「公司主管每天都好晚下班，假日還要隨時待命，太痛苦了！」上述的狀況，相信很多朋友都曾經看過，或者實際遭遇過，其實做了主管之後，你還會遭遇更多的狀況，但礙於版面有限，加上我也不希望將重點放在做主管有多痛苦這件事情上，因此容我簡單列出 3 種常見的狀況就好。

職場技巧／ 2020-08-19 By Alvin-數位職場觀察者

人氣 32,526

員工遲到該給寬限時間？2案例幫你化解管理最大痛點

在輔導客戶時，常會看到很多公司有遲到寬限時間的管理規定，有的是遲到幾分鐘以內不算遲到，也有一個月累計幾分鐘不算遲到，甚至有以每天上班打卡時間往後算九小時（午休一小時）就是應下班時間；不管怎樣的遲到寬限時間規定，公司的出發點一般都是所謂的「人性化管理」，展現公司有容乃大的寬大胸懷，希望員工不要為了擔心遲到而飆車趕路，但執行實務上，總還是有一些在寬限時間以後的遲到現象。

領導管理／ 2020-08-14 By Chloe

人氣 83,144

總認為自己是專家？資深主管該用3招擺脫「難相處」臭名

當自己知道得比他人少、缺乏訊息或看起來猶疑不定時，就等同脆弱，領導者認為這等同於削弱自己的職場地位。但以下三招可以協助資深主管更加精進：重拾好奇心與學習心態、放下「資深」包袱、擁抱失敗。

領導管理／ 2020-08-05 By 職人布萊恩 Bryan

人氣 16,724

員工失去熱情、超被動？企業最常犯的5個管理錯誤大公開

我工作15年，待過5家公司，擔任講師與顧問10年，進入過300家以上的大型企業，雖不至於每家企業都熟，但樣本數已經不少。面對網路時代的來臨，我們的思維模式應該也要有所不同，例如以下五件事就是我常見的企業思維與罩門：我在企業服務時最受不了的就是「開會」，身為員工也好，擔任主管也罷，過多、冗長、不必要的會議，其實都是主管為了箝制員工，或是展現權力範圍與輸誠的必要手段。

領導管理／ 2020-08-03 By Chloe

人氣 26,698

當主管心好累？善用6招團隊管理技巧，打造優秀主管特質

優秀主管特質非與生俱來，資深上班族要提早知道有關領導的技巧、意義，以及應該要以何種態度與觀念面對管理職務，將來有機會位居上位時，便可在最短的時間內在團隊、個人與公司之間締造三贏。

領導管理／ 2020-07-14 By 職人布萊恩 Bryan

人氣 126,119

下屬很努力卻一直失敗？小心，想幫他打氣別說這種話

「失敗沒關係，下次再努力！」你也會用這句話鼓勵失敗的同事或下屬嗎？但當對方早已付出100%的努力，工作卻仍以失敗收場，此時旁觀的你卻要他繼續努力，是否不太合理？勸人努力是最正向的反省方式。失敗的時候，先用運氣歸因給予撫慰，再鼓勵對方繼續努力，這才是領導者該做的事。不過，這個方法在某些情況下不適用。

領導管理／ 2020-06-29 By 采實文化

人氣 23,526

別再誤踩溝通地雷！職場上2種失禮的說話方式快改過來

很多人都想把話說好，但是學習說話時，有一件很重要的事情，我們必須了解，那就是我們想做好的不是「演講」，而是「對話」。我們透過語言和其他人交流，藉此獲得新的想法，接著將新想法重新整理成專屬於我的東西，使思考得以成長。假如對話時，只是單方面自顧自地說話，完全不聽對方的意見，我們的想法就會像被牆困住一般。越擅長思考的人越擅於溝通，原因便在於此。

領導管理／ 2020-06-20 By 采實文化

人氣 21,943

年輕主管帶資深下屬好難？3妙招搞定年紀比你大的部屬

主管小員工5至10歲，憑什麼讓員工乖乖又服氣？我想跟大家談談兩個員工帶領的實例。第一，「待21年的資深員工，根本不甩菜鳥主管」，某家產險的分公司，A主管從他區晉升，調任南區後，接任分公司經理，憑著他優異的經驗與人脈，加上腰桿子夠軟，很快就得到同仁的喜愛，短時間雖有小小不順，三個月後，一切就進入狀況。除了旗下這位最資深的李大哥以外。

領導管理／ 2020-06-08 By Chloe

人氣 56,281

優秀員工要離職怎麼辦？主管該做的絕不是慰留，而是…

員工要離職怎麼辦？我幾乎每天都會收到讀者、聽眾或學員的信，這封信尤其讓我感動。她是位連鎖店店長，公司資歷8年，主管資歷4年。但近一年，3位潛力員工都在離職前告訴我：「店長，我真的很謝謝你，手把手的教我、陪伴我，現在提離職，真的覺得對你很抱歉，辜負你的教導，但我真的覺得壓力很大，想換別的工作。」

領導管理／ 2020-05-13 By Chloe

人氣 52,331

常被職場八年級生惹怒？想帶領好新世代快改變這心態

前陣子與學生時代的好友相聚，大家紛紛抱怨起現在年輕人有多難帶、態度惡劣、思想詭異之類的老掉牙話題。年輕人真的難帶嗎？還是老人不會帶新人？又或者其實是老一輩給了年輕人不想要的東西？很多主管常用以前成功過的管理思維去帶七、八年級生，但他們明明不吃這一套，這種管理風格，我始終不以為然。其實工作無分好壞，只有適不適合。很爛的公司還不是有人做得好好的，幸福企業也有人離職，只要肯做，行行都能出狀元。

領導管理／ 2020-05-08 By Chloe

人氣 22,642

90後員工超難管？溝通到心累全因忘了這「罵人」哲學

這幾年我身邊很多老闆及主管都感嘆著，現在的年輕人真的越來越無法理解了！究竟，這是命運無情的捉弄，還是白目的力量在作祟，又或者是自作自受的因果循環呢？讓我們繼續看下去。

領導管理／ 2020-03-19 By Chloe

人氣 66,266

一流主管才能找到一流人才？留不住好員工全因犯了「這個錯」

「一流的主管找一流的人才，二流的主管找三流的人才！」初入職場資歷尚淺時，對這段話似懂非懂，直到實務經驗多了之後，看到了一些現象才逐漸體會到它的意涵，在這裡用一些職涯經驗與大家分享。先談談「一流的主管找一流的人才」這個概念，很多時候人才不一定要從外部市場找起，其實組織內部也有許多值得發掘與培養的潛力好手。

領導管理／ 2020-03-11 By 人資主管UP學

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