終於也到了開槍的時刻！在COVID-19疫情的影響之下，全球陷入前所未有的恐慌，Allen所任職的國際飲料大廠也不例外，各國分公司損失慘重，整頓瘦身已成為總公司給各分公司的明確方針。儘管台灣的衝擊不大，仍然像是掃到颱風尾一般，裁員的耳語傳聞不斷。只是Allen萬萬想不到的是，裁員幅度居然高達10%，而且名單裡居然多是他的部門同仁，還包括他自己！

適才其所，不單是為員工發展思考，更是為公司營運考量。一間要進步的公司，主管老闆對人才的定位相當重要，每個員工或多或少希望自己的專業經驗，能夠發揮價值。當自己成為一位不斷成長的人才，進而為公司提供強大的動能，甚至回饋到自己的業績表現，成為了正向的循環。

出社會，先學會選工作，指的不是選工作內容，而是選擇工作屬性。工作屬性的重要性來自於專業延續的程度，越高度專業的職務，職場延續性就來的更高，往後在薪資與職位上的提升，會有明顯的差異。工作屬性的差異化大多會從學校的系所就有分類基礎，但許多人不一定會按照科班的背景去選擇職場，許多人都是需要花幾年的時間摸索出適合自己的那條路，如果你的所學跟你的興趣相同，很幸運的，可以省下不少時間。

每當求職旺季一到，要轉職跟要離職的人，應該都會陸續開始行動了，也或許年後就到新公司報到。根據人力銀行調查，10位上班族中有9位有過離職經驗，至於30至40歲的上班族平均離職次數3次。但如果真的要離開現在的工作，你的理由會又是什麼呢？

因為疫情的關係，德國醫療資源會以Covid-19的病患作為優先，也無法經常進出大醫院，因此讓整個孕產過程中有了重大的變化。一位在倫敦的臺灣媽媽H朋友也提到，在整個孕期期間，幾乎都沒有看過婦產科醫生，只有在照兩次超音波、生產時看到醫生，而生產時間、生產方式也是聽天由命。

你對於人資 (HR, Human Resources) 有如何的印象呢？其實，並非每一間企業都有人資專員，而每間企業隨著不同階段，對人資角色職能的要求也不盡相同，但確定的是這個角色絕對不只有在你「入職」與「離職」的時候出現，而是穿梭在公司的大小事物中。多數人資主要負責招募與面試也代表著公司的門面，這份考驗細心、溝通能力與跨部門協作能力的職位，究竟有甚麼樣的職場挑戰？

每個人離職的原因不外乎幾個，主管上司相處不睦、同事間的合作不協調、企業文化環境無法適應、最後就是升遷管道不透明，老生常談這些太過籠統，雞湯文看到爛掉，也改變不了甚麼。其實到哪裡，都會遇到這些問題，不會因為換了幾份工作、換幾位主管、換幾個老闆就會一切都不同，每個環境都會有不快樂的事情產生，不要執著去想著避免，想辦法

你正在做你喜歡的工作嗎？你所做的工作與你的專長相符嗎？還是你根本不太清楚自己想要做什麼、適合做什麼？美國麻省理工大學史隆商學院教授艾德佳．薛恩（Edgar Henry Schein）歷時 12 年，追蹤該學院 44 位畢業生的職業生涯，提出「職業錨理論」：如果將職場比喻成大海，工作者就像航行其中的船隻，他們抱持的職業價值觀猶如船錨，能夠為他們的職涯標記出清晰的定位。

該轉職，還是繼續撐？不少人都有過這種經驗：主管根本不懂你的專業，但是又愛涉入指揮；自己希望幫助公司更好，但是卻總窒礙難行。究竟該毅然決然離開轉職，還是咬牙苦撐呢？前幾天，有個女孩帶著星巴克抹茶拿鐵到M社找我，他被主管逼到快要窒息，想要轉職換工作，卻因為近期三個工作的年資均未滿一年，被HR質疑穩定度不夠而處處碰壁，他把履歷推到我面前，問我應該怎麼辦。

其實，好的決定不一定總是帶來好的結果。同樣的，壞的決定也未必100%帶來壞的結果。原因就出在機率，更明確地說，就是機率存在「波動性」！就像做出正確的決定後，不一定每次都會有好的結果，但如果這個決定是好的，把時間軸拉長，總次數增多，就會看出一個好的趨勢。壞的決定也是一樣...

你到了一家新公司，或參加新社團，某種程度上也等於進入陌生環境。我相信在裡頭，你一定會發現有些人很厲害，很快就搞懂其中的明規則、潛規則，瞬間就理解該做什麼、不該做什麼，而且很容易就獲得眾人的肯定或青睞。但有更多人其實是懵懵懂懂的。我猜那種從頭到尾都白目的人大概不多，但卻有很多人是始終沒搞懂環境裡的關鍵規則或運作方式，於是就一直用錯誤的方法來努力，最後落得不太好的下場。簡單講，就是「事倍功半」

「都幾歲的人了」每當轉換跑道的念頭在心裡鼓譟，年近40的ICE都拿這句話搪塞自己。直到一次同學聚會，看著其他同學們熱切談論著工作，ICE回顧起自己將近40年來，沒什麼值得抱怨、也沒什麼值得喜悅的職涯。他決定給自己一個機會、放手一搏。

每個故事都應該有個美麗的開始，但很遺憾的，我的事故在45歲時殘忍降臨，讓毫無準備的自己措手不及…..在面對中年失業和接受之後，究竟該如何處理，又要如何放下？生命，有時得靠轉身，才能找到出路。

出社會第一份工作你會如何選擇？如果年薪有機會超過60萬，你會願意挑戰嗎？7-ELEVEN 統一超商基隆區顧問林昕萍說，她大學一畢業後，便接受當時區顧問的建議：應徵正職區顧問。當時他還只是7-ELEVEN的門市工讀生，由於熟稔門市工作業務，因此直接從副店長開始培訓。

每一間 7-ELEVEN 門市背後都有區顧問的經營輔導，在營運方面，他們運用總部提供的大數據協助各個店長、加盟主衝出營收績效。但只要提供數據就夠了嗎？作為總部和門市的溝通橋樑，區顧問不單單只是「照顧」營收，更幫助店長們經營社區商圈、商品管理、人事管理與各項支援等等。

賴曉梅國中畢業就開始學習製作西點，至今已將近30年。回想起10年前比賽現場，賴曉梅還是有些不可思議：「本來只想去比團體賽，後來隊友勸我，既然都來了，也參加個人賽吧！」結果不僅團體作品「皇冠馬卡龍巧克力」驚豔全場、獲得新亞洲料理銀牌；她個人作品「夢德拉斯」用優雅聖潔的天使翅膀外型與金箔綴飾搭配酸甜的草莓香草卡士達內餡，在金獎從缺的情況下，拿下銀獎以及全場分數最高「金球獎」的殊榮。

每個人身邊總有幾個在當保險業務的朋友；而大部分的人也常因為朋友當上保險業務、擔心被推銷又礙於人情不好拒絕，因而漸漸疏遠了彼此的關係。保險業務員們一定也深知這個道理，那又為什麼會想踏入這一行呢？

通常員工離職的時候，能公開的原因不外乎：自己的人生規劃、外面有更好的機會、其他公司給的薪水更高等。如果離職面試官懂得使用一些技巧，通常員工都會把心裡的話和真正離職的原因都說出來，這就是所謂的「鳥之將死，其鳴也哀；人之將死，其言也善」──人都要離職了，不妨告訴你真心話。

年末將近，身為一位求職講師，時常遇到很多粉絲來我請益，「年後應不應該跳槽？」講真的，我一直不是一個隨便鼓勵人換工作的HR，原因無他，看了太多人從一個坑，跳到另一個坑。大多數的人想要跳槽的原因，無非是追求高薪或逃離不喜歡的主管，我從來不會否認，跳槽追求高薪有錯，選擇合拍的主管無罪，畢竟誰出社會不是來討生活，又不是去交朋友、談戀愛。

他是老黑，曾經任職於殼牌石油公司22年，擔任台灣分公司的CEO，在45歲人生巔峰之時，月收入高達60萬元，他在此時放下工作，開始退休的人生。老黑大學畢業後在殼牌公司一路從業務助理爬到CEO，外派到澳洲看似風光體面，卻讓他差點辭職不幹：「我知道澳洲的池子很大，只是沒想到這麼大，完全看不到邊框，嚇到我這隻小魚。」

陳淑芳當年沒有從藝專畢業，這樣好嗎？好的學歷或許有機會找到好工作，但是進入公司三個月後，光是學校教的事情可能不夠用，更何況是入職一年、三年、五年後，如果一個人不會在職場中「從中做學」、保持精進與自修能力，那麼儘管頂著明星學歷光環也不見得受用。

小千30歲了，當記者多年，每次遇到跳槽這種事，就渾身菜味，心中的算盤珠子來來回回地撥弄，算不出最划算的定案。小千每次打電話給我，都是面臨選擇點：「我繼續待在這家公司，能當上主播嗎？」、「都10月了，我要等年終領了再走嗎？」、「我跟主管還不錯，如果跑了，會不會不太好意思？」、「假如面試時被問為什麼要走，要怎麼說？」

轉行，對社會新鮮人、銷售業務、財務會計、人事管理、行政助理來說是比較容易的。但對於已經具備某行業內的專業技能工作者來說，轉行等於是推翻過去的專業累積，然後在全新的地方重新開始。工作年資越久的知識工作者或專業職人，過去累積的包袱也就越來越重。

每個人都將是或曾經是──35歲。對於年輕的你，這篇是寫給未來的開箱預言。35歲之後，你再也不是一個年輕人了，好像到了這個年紀，所有的莽撞和不確定性應該要塵埃落定。古人說三十而立，主因是以前的人出社會早。到了現在，大家畢業晚，出社會更晚，35而立才比較適當。